teamentwicklung – beratung, moderation
gemeinsam auf kurs für ein wirksames team
herausforderung
ziele & nutzen
ansatz & leistungen
kommt Ihnen folgendes
bekannt vor ?
Ihr Team wirkt unmotiviert? Es brodelt immer mal wieder? Aufgaben und Deadlines werden missverstanden? Es gibt immer wiederkehrende Konflikte und die Art des Austauschs ist irritierend? Manche arbeiten sich halb krank und andere machen ständig krank? Routinen sind schwerfällig und manche Themen mag niemand wirklich anpacken?
ihr team kann auf kurs kommen.
Trauen Sie sich mit unserer Hilfe und professionellen Methoden auch an die heißen Eisen und bringen Sie Ihre Mannschaft in einen guten Flow!
unser teamentwicklungs-ansatz
Was steckt meist hinter der Teammaske:
- unklare Aufgabenverteilungen
- Konkurrenzdenken
- Bedarf nach Wertschätzung
- Kommunikationslücken oder Missverständnisse
- mangelnde Selbstorganisationen
- Reaktives Verhalten
- Ungutes Zeitmanagement
- Ablenkungen und kein gemeinsamer Nenner
Erst wenn der Frust erkannt, die Sorge geborgen und die Zielrichtung verstanden ist, kann gelernt, korrigiert und motiviert an top-Leistungen gearbeitet werden.
ziele und vorgehen
- Klärung von Konflikten
- Loten Entscheidungsräume und Kompetenzen aus
- Vermitteln zwischen Herausforderungen, Erwartungen und Bedürfnissen
- Bringen Klarheit in Abgrenzung und Aufgabenübernahme
- Wir bauen eine „lernende Organisation“ mit wertigen TeamkollegInnen
- Wir sind Vorbilder für Augenhöhe und wertschätzende Kommunikation
- Wir bringen Quality-Time in Ihr Team.
ihr nutzen
Eine Mannschaft
… durch klare Verabredungen und Beantwortung relevanter Zukunftsfragen
Volle Kraft voraus
… Jede Kompetenz ist benötigt, Rollen sind klarer
Einer für alle, alle für einen
… auch schwierige Zeiten bringen Erfolge
Teamrollen helfen nachhaltig zu navigieren
… auch wenn es aus dem Ruder läuft, sind Hilfen und Werkzeuge nutzbar
unsere leistungen in der teamentwicklung
Wir klären Kompetenzen und Irritationen, schaffen Bewusstsein für die eigene Aufgabe und die der anderen.
Wir unterstützen beim Wissenstransfer und schließen Knowhow-Lücken, identifizieren Bedarfe und Lösungsansätze und geben den Abläufen hilfreiche Schubser für einen guten Verlauf in realistischen Zeiten. Wir machen aus Zuschauern Beteiligte und packen gemeinsam an.
Wir bauen ein WIR!
mögliche formate und arbeitsweisen?
- In Einzelgesprächen und Team-Workshops
- Wir teilen Methoden und Werkzeuge für die Nutzung im Team
- Wir stehen als Coaching-Partner als auch als Mediator verfügbar
- Wir sind flexibel am Bedarf des Teams orientiert
- Iterativ und geduldig, anschlussfähig an die Bereitschaft des/der Einzelnen
- In Präsenz, online oder hybrid.
- Im vertrauen ebenso wie öffentlich
- Vor Ort oder im neutralen Raum
das sagen zufriedene kunden
Bordihn
“Wir sind ein mittelständisches Unternehmen und haben mit einem Coaching bei Gerdy Schmidt-Meuter in stürmischen Zeiten begonnen. Es gab Konflikte zwischen der Kanzleileitung und Mitarbeitern, auch die Stimmung zwischen den Mitarbeitern war teilweise schlecht.
Das Coaching durch Gerdy Schmidt-Meuter rüttelt den Chef und alle Mitarbeiter auf. Es waren für alle Teilnehmenden aufregende, anstrengende und erkenntnisreiche Zeiten. Durch Gerdys Coaching wurde die Kanzleileitung in der Mitarbeiterführung geschult, Konflikte wurden aufgearbeitet, Rollen trainiert. Das komplette Team wurde dabei aufgewirbelt und neu zusammengeschweißt. Nebenbei haben wir unsere Prozesse stark verbessert.
Gerdy war dabei immer die Ruhe in Person, auf Sie war Verlass, sie hat unsere Probleme erkannt und uns alle motiviert, daran zu arbeiten und beste Ergebnisse zu erzielen. Im Ergebnis sind wir heute ein tolles Team und vertrauen auch weiterhin auf Gerdys Rat.”
Krämer Stockheim
“Die Zeit mit Frau Schmidt-Meuter hat sich sehr gelohnt. Ihr geschulter Blick von außen war nicht immer angenehm. Unsere Probleme hat sie klar benannt und uns bei den Lösungen geholfen. Sie hat uns alle wieder ins Boot geholt und unseren Kurs neu ausgerichtet.”
Boglaksi / Römer
Kaufmann Stahl
“Sie legt den Finger gern in die Wunde und stellt exzellente Fragen.
Humorvolle, offenes und konstruktives Feedback
Ihre Coachingansätze sind sehr hilfreich und ich persönlich schätze Sie sehr als Sparringspartner für zahlreiche strategische und operative Herausforderungen.
Wenn man Interesse an organisatorischem und persönlichem Wachstum hat, ist man bei Frau Schmidt-Meuter bestens aufgehoben. ”
BÖTTGES PAPENDORF WEILER
Auch Berater müssen sich manchmal beraten lassen!
Es hat sehr geholfen, uns selbst und die anstehenden Herausforderungen einmal durch eine etwas andere Brille zu sehen. Zusammen geht es jetzt voll digital voran.
Danke, Gerdy!
kostenfreies erstgespräch
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Welche Herausforderungen beschäftigen Sie? Gemeinsam schauen wir, welche Lösung passen kann.
Wir prüfen Umfang und Dauer und skizzieren ein mögliches Kooperationsprojekt. Anschließend kalkulieren wir ein passendes Angebot für Sie.
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