organisationsentwicklung | teamentwicklung | executive coaching

gemeinsam mit voller kraft voraus!
oder: wie man mit mut verändert.

Organisationsentwicklung

Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Organisation (Effektivität) und der Qualität des Arbeitslebens (Humanität)

Teamentwicklung

Teamdynamiken steuern und positiv nutzen, Prozesse und Abläufe langfristig optimieren, Motivation fördern.

Executive Coaching

Unternehmerische Entscheidungen und Herausforderungen im geschützten Raum fokussieren und voranbringen.

Veränderung – ein wichtiger und auch umstrittener Bestandteil unseres Lebens – unser Wirtschaftssystem baut darauf auf, kein Leben ist ohne Veränderung möglich. Zuviel davon bringt uns in Schockstarre. Zuwenig davon läßt uns träge werden. Ungesteuert führt sie zu Stress – fokussiert bringt sie uns in gewollte Entwicklung.

Was gilt es zu tun, wenn

  • sich ein Team nicht mit bewegen mag?
  • Vorgesetzte überfordert sind in Zeiten von Digitalisierung, Fachkräftemangel und wirtschaftlichem Wandel?
  • so viel Veränderung von allen abverlangt wird, dass es auf kurz- bis mittelfristiger Sicht keine „Normalität“ mehr zu geben scheint?

Wir begleiten Sie durch Impulse und wirksame Formate zu der für Sie passgenauen Veränderung in unsicheren Zeiten – weg von Unruhe – hin zu klaren Entscheidungsgrundlagen, guten Kommunikationsmodellen und funktionierender Zusammenarbeit im Team.

so navigieren wir sie durch den prozess…

01 | erkunden

Wir erkunden mit den richtigen Fragen Ihren Bedarf.

04 | verändern

Wir verändern gemeinsam nachhaltig.

02 | erkennen

Sie lernen hinderliche und förderliche Muster hinter Ihren Herausforderungen zu erkennen.

03 | inspirieren

Wir inspirieren zu neuen Lösungswegen und Denkoptionen.

so navigieren wir sie durch den prozess…

01 | erkunden

Wir erkunden mit den richtigen Fragen Ihren Bedarf.

02 | erkennen

Sie lernen hinderliche und förderliche Muster hinter Ihren Herausforderungen zu erkennen.

03 | inspirieren

Wir inspirieren zu neuen Lösungswegen und Denkoptionen.

04 | verändern

Wir verändern gemeinsam nachhaltig.

wege zur “neuen” stabilität

Die ideen-meuterei begleitet Sie, Ihr Team, Ihre Organisation in Zeiten der Veränderung. Klar, dialogorientiert und methodisch fundiert.

Verändern Sie – gezielt mit Mut!

Weitere Informationen zur ideen-meuterei finden Sie hier.

klar

dialog-
orientiert

methodisch
fundiert

wir bringen sie
und ihr team auf kurs.

das sagen zufriedene kunden 

Bordihn

“Wir sind ein mittelständisches Unternehmen und haben mit einem Coaching bei Gerdy Schmidt-Meuter in stürmischen Zeiten begonnen. Es gab Konflikte zwischen der Kanzleileitung und Mitarbeitern, auch die Stimmung zwischen den Mitarbeitern war teilweise schlecht.

Das Coaching durch Gerdy Schmidt-Meuter rüttelt den Chef und alle Mitarbeiter auf. Es waren für alle Teilnehmenden aufregende, anstrengende und erkenntnisreiche Zeiten. Durch Gerdys Coaching wurde die Kanzleileitung in der Mitarbeiterführung geschult, Konflikte wurden aufgearbeitet, Rollen trainiert. Das komplette Team wurde dabei aufgewirbelt und neu zusammengeschweißt. Nebenbei haben wir unsere Prozesse stark verbessert.

Gerdy war dabei immer die Ruhe in Person, auf Sie war Verlass, sie hat unsere Probleme erkannt und uns alle motiviert, daran zu arbeiten und beste Ergebnisse zu erzielen. Im Ergebnis sind wir heute ein tolles Team und vertrauen auch weiterhin auf Gerdys Rat.”

EWG

„Gerdy hat gemeinsam mit uns in Essen mehrere Open Space-Workshops durchgeführt sowie einen Experten-Impuls-Talk moderiert. Die Zusammenarbeit ging dabei von der inhaltlichen Planung über das Briefing der Gesprächspersonen bis zur abschließenden Durchführung des Workshops inkl. Moderation. Dadurch, dass Gerdy sofort einen Zugang zu den TeilnehmerInnen wie auch zu den Experten entwickeln konnte, hat sich schnell eine vertraute, lockere und anregende Atmosphäre aufgebaut. Auf dieser Basis haben die teilnehmenden Gruppen gute Diskussionen geführt und entsprechend positive Ergebnisse erzielt. Von Vorteil war auch, dass Gerdy in den Themenfeldern Innovation, Transformation und Digitalisierung über viel Erfahrung verfügt und mit den TeilnehmerInnen immer auf Augenhöhe diskutiert hat.“

Krämer Stockheim

“Die Zeit mit Frau Schmidt-Meuter hat sich sehr gelohnt. Ihr geschulter Blick von außen war nicht immer angenehm. Unsere Probleme hat sie klar benannt und uns bei den Lösungen geholfen. Sie hat uns alle wieder ins Boot geholt und unseren Kurs neu ausgerichtet.”

Roman Stanslowski

“Bei uns ging es um Neuorientierung, Neupositionierung und Bewerbungscoaching.
Ich kann Gerdy Schmidt-Meuter über alle Maße empfehlen! Jede Sitzung war konstruktiv. Ich habe mich für meine neuen, selbst gewählten Herausforderungen bestens vorbereitet gefühlt. Vielen Dank!

Roman Stanslowski

IHK

“Herzliche Dank, liebe Gerdy, für deine vielen Impulse und deine Kreativität. Mit deiner professionellen Unterstützung und wertschätzenden Art hast du uns vorangebracht. Eine tolle „Geburtshilfe“ für unser Leitbild, das unserer IHK gerade in herausfordenden Zeiten wie diesen Orientierung gibt.”

IHK Mittlerer Niederrhein

Boglaksi / Römer

"Gerdy Schmidt-Meuter geht tief und hartnäckig den Schmerzpunkten
nach um Linderung zu verschaffen. Dabei ist sie flexibel was Themen und
Zeiten angeht – also genau das, was man von einem guten Coach erwartet:
Da zu sein, wenn man ihn braucht. Sie ist motivierend, aber realistisch.
Sie schafft es immer wieder uns zum lösungsorientierten Denken zu verhelfen."

Kaufmann Stahl

“Sie legt den Finger gern in die Wunde und stellt exzellente Fragen.
Humorvolle, offenes und konstruktives Feedback
Ihre Coachingansätze sind sehr hilfreich und ich persönlich schätze Sie sehr als Sparringspartner für zahlreiche strategische und operative Herausforderungen.
Wenn man Interesse an organisatorischem und persönlichem Wachstum hat, ist man bei Frau Schmidt-Meuter bestens aufgehoben. 

BÖTTGES PAPENDORF WEILER

Auch Berater müssen sich manchmal beraten lassen!
Es hat sehr geholfen, uns selbst und die anstehenden Herausforderungen einmal durch eine etwas andere Brille zu sehen. Zusammen geht es jetzt voll digital voran.
Danke, Gerdy!

wir sind autorisierter partner für diverse förderprogramme des mittelstands:

Im Rahmen von Förderprogrammen arbeiten wir unter anderem mit der Regionalagentur Köln als zuverlässige Erstberatungsstelle für Fördermittel für den Mittelstand zusammen. Ebenso sind wir mit den Fördergeldern zum Strukturwandel des Rheinischen Reviers vertraut.

Als akkreditierter INQA-Coach unterstützen wir Sie in allen Gestaltungsfeldern bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation sowie der Fachkräftesicherung und Gestaltung zukunftsfähiger Unternehmenskultur.

  • Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden
  • 12 Beratungstage
  • 80% Förderung
  • 6 Gestaltungsfelder
  • agil strukturierter Prozess in 5 Phasen

weitere Infos

 

Coach2Change ermöglicht ein individuelles, arbeitsplatzbezogenes Coaching von Beschäftigten. Das Coaching versetzt Beschäftigte in die Lage, gewachsene Arbeitsstrukturen und –abläufe zu verändern, sowie Verhaltensweisen neu auszurichten, damit Transformation im Betrieb gelingt.

 

  • Unternehmen des Rheinischen Reviers bis 249 Mitarbeitende
  • 15 Coaching-Tage jährlich
  • 50% der Coachingkosten
  • anteilige Kosten der Personalfreistellung für maximal drei Beschäftigte

weitere Infos

Themen der digitalen und ökologischen Transformation und damit in Verbindung stehenden Erarbeitung von Veränderungen der Arbeitsorganisation, der Struktur, der technischen und operativen Prozesse werden hier konzipiert und in die Umsetzung begleitet, um so mit neuen Lösungen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu fördern. 

  • KMUs des Rheinischen Reviers mit bis zu 249 Mitarbeitenden
  • bis zu 15 Beratungstage
  • 60% der Beratungskosten (von max. 1.077 €/Beratungstag 646€/Beratungstag 
  • beteiligungs- und prozessorientiertes Beratungsformat

weitere Infos

Sind Sie bereit die Chance zu nutzen?

Ich freue mich auf unseren Austausch zu Ihrem Bedarf!