teamentwicklung
gemeinsam auf kurs für ein wirksames team
ziele & nutzen
ansatz & leistungen
teamentwicklung mit der ideen-meuterei
ihr Team auf Kurs bringen – mit unserer Hilfe und professionellen Methoden
Ihr Team wirkt unmotiviert? Es brodelt immer mal wieder? Aufgaben und Deadlines werden missverstanden? Es gibt immer wiederkehrende Konflikte und die Art des Austauschs ist irritierend? Manche arbeiten sich halb krank und andere machen ständig krank? Routinen sind schwerfällig und manche Themen mag niemand wirklich anpacken?
Unser Teamentwicklungsansatz
Was steckt meist hinter der Teammaske:
- unklare Aufgabenverteilungen
- Konkurrenzdenken
- Bedarf nach Wertschätzung
- Kommunikationslücken oder Missverständnisse
- mangelnde Selbstorganisationen
- Reaktives Verhalten
- ungutes Zeitmanagement
- Ablenkungen und kein gemeinsamer Nenner
Erst wenn der Frust erkannt, die Sorge geborgen und die Zielrichtung verstanden ist, kann gelernt, korrigiert und motiviert gearbeitet werden.
ziele & nutzen
- Klärung von Konflikten
- Entscheidungsräume und Kompetenzen ausloten
- Vermitteln zwischen Herausforderungen, Erwartungen und Bedürfnissen
- Bringen Klarheit in Abgrenzung und Aufgabenübernahme
- Wir bauen eine „lernende Organisation“ mit wertigen TeamkollegInnen
- Wir sind Vorbilder für Augenhöhe und wertschätzende Kommunikation
- Wir bringen Quality-Time in Ihr Team.
Eine Mannschaft
durch klare Verabredungen und Beantwortung relevanter Zukunftsfragen
Volle Kraft voraus
Jede Kompetenz wird benötigt, Rollenklarheit zieht Wirksamkeit nach sich
Einer für alle, alle für einen
auch schwierige Zeiten bringen Erfolge
Teamrollen helfen nachhaltig zu navigieren
auch wenn es aus dem Ruder läuft, sind Hilfen und Werkzeuge nutzbar
ansatz & leistungen
Wir schaffen Bewusstsein, klären Kompetenzen und Irritationen
Wir unterstützen beim Wissenstransfer und schließen Knowhow-Lücken, identifizieren Bedarfe und Lösungsansätze und geben den Abläufen hilfreiche Schubser für einen guten Verlauf in realistischen Zeiten. Wir machen aus Zuschauern Beteiligte und packen gemeinsam an.
Wir bauen ein WIR!
mögliche formate und arbeitsweisen?
- in Einzelgesprächen und Team-Workshops
- durch das Teilen von Methoden und Werkzeuge für die Nutzung im Team
- als Coaching-Partner als auch als Mediator verfügbar
- flexibel am Bedarf des Teams orientiert
- geduldig, anschlussfähig an die Bereitschaft des/der Einzelnen
- in Präsenz, online oder hybrid
- im Vertrauen ebenso wie öffentlich
- vor Ort oder im neutralen Raum
das sagen zufriedene kunden
Bordihn
“Wir sind ein mittelständisches Unternehmen und haben mit einem Coaching bei Gerdy Schmidt-Meuter in stürmischen Zeiten begonnen. Es gab Konflikte zwischen der Kanzleileitung und Mitarbeitern, auch die Stimmung zwischen den Mitarbeitern war teilweise schlecht.
Das Coaching durch Gerdy Schmidt-Meuter rüttelt den Chef und alle Mitarbeiter auf. Es waren für alle Teilnehmenden aufregende, anstrengende und erkenntnisreiche Zeiten. Durch Gerdys Coaching wurde die Kanzleileitung in der Mitarbeiterführung geschult, Konflikte wurden aufgearbeitet, Rollen trainiert. Das komplette Team wurde dabei aufgewirbelt und neu zusammengeschweißt. Nebenbei haben wir unsere Prozesse stark verbessert.
Gerdy war dabei immer die Ruhe in Person, auf Sie war Verlass, sie hat unsere Probleme erkannt und uns alle motiviert, daran zu arbeiten und beste Ergebnisse zu erzielen. Im Ergebnis sind wir heute ein tolles Team und vertrauen auch weiterhin auf Gerdys Rat.”
EWG
„Gerdy hat gemeinsam mit uns in Essen mehrere Open Space-Workshops durchgeführt sowie einen Experten-Impuls-Talk moderiert. Die Zusammenarbeit ging dabei von der inhaltlichen Planung über das Briefing der Gesprächspersonen bis zur abschließenden Durchführung des Workshops inkl. Moderation. Dadurch, dass Gerdy sofort einen Zugang zu den TeilnehmerInnen wie auch zu den Experten entwickeln konnte, hat sich schnell eine vertraute, lockere und anregende Atmosphäre aufgebaut. Auf dieser Basis haben die teilnehmenden Gruppen gute Diskussionen geführt und entsprechend positive Ergebnisse erzielt. Von Vorteil war auch, dass Gerdy in den Themenfeldern Innovation, Transformation und Digitalisierung über viel Erfahrung verfügt und mit den TeilnehmerInnen immer auf Augenhöhe diskutiert hat.“
Krämer Stockheim
“Die Zeit mit Frau Schmidt-Meuter hat sich sehr gelohnt. Ihr geschulter Blick von außen war nicht immer angenehm. Unsere Probleme hat sie klar benannt und uns bei den Lösungen geholfen. Sie hat uns alle wieder ins Boot geholt und unseren Kurs neu ausgerichtet.”
Boglaksi / Römer
Kaufmann Stahl
“Sie legt den Finger gern in die Wunde und stellt exzellente Fragen.
Humorvolle, offenes und konstruktives Feedback
Ihre Coachingansätze sind sehr hilfreich und ich persönlich schätze Sie sehr als Sparringspartner für zahlreiche strategische und operative Herausforderungen.
Wenn man Interesse an organisatorischem und persönlichem Wachstum hat, ist man bei Frau Schmidt-Meuter bestens aufgehoben. ”
BÖTTGES PAPENDORF WEILER
Auch Berater müssen sich manchmal beraten lassen!
Es hat sehr geholfen, uns selbst und die anstehenden Herausforderungen einmal durch eine etwas andere Brille zu sehen. Zusammen geht es jetzt voll digital voran.
Danke, Gerdy!
kostenfreies erstgespräch
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