executive coaching

das individuellste instrument der persönlichkeits- und unternehmensentwicklung

herausforderung

ziele & nutzen

ansatz & leistungen

executive-coaching mit ideen-meuterei

Stärkung in eigener Sache – so funktioniert’s

Ihre Zeit ist rar! Strategische Themen als auch brisante, immer wiederkehrende, verzwickte Situationen häufen sich: Zeitdiebe, die sich scheinbar nicht auflösen lassen; Ihnen bekannte Themenfelder, an die Sie als Führungskraft ran müssen, doch wann und vor allem wie und wie komme ich raus aus dem Hamsterrad in der Dauerschleife?

Es gibt Mittel und Wege! Coaching Methoden und kompetentes Zuhören auf Augenhöhe in verschwiegener Runde wirken. Verfestigte Gedankenschleifen beäugen wir gemeinsam aus neue Blickwinkeln. Lösungsansätze werden aus der gemeinsamen Arbeit erkennbar. Denkpfade verändern sich durch unsere Zusammenarbeit. Handlungsalternativen bilden sich und zeigen neue Möglichkeiten. Weg vom bisherigen Standard!  Trauen Sie es sich zu – sie werden sehen: Ihre Themen bleiben Ihre, mit dem entscheidenden Unterschied: Sie kennen Handlungsalternativen und Lösungswege!

Was steckt meist hinter den Herausforderungen:

    • Eigene Erfahrungen und intuitives Handeln
    • Gewohnheiten
    • Unbewusste Denkmuster und Glaubenssätze
    • Interne oder externe Einflussfaktoren
    • Veränderte Marktsituationen, Treiber und deren Auswirkungen
    • Wertekonflikte
    • Verstrickungen von persönlichen und beruflichen Aspekten
    • Überforderungen, Wissenslücken, Expertenwissen
    • Bedarf an Methodenkompetenz
    • Neue Rollenmodelle – Erwartungsmanagement
    • Kommunikationslücken oder Missverständnisse

Werden Sie ErmöglicherIn in eigener Sache. Lösungsorientiertes, zeitnahes Umsetzen von Wünschen, Veränderungsbedarfen und persönlichen sowie unternehmerischen Zielen.

ziele & nutzen

    • Persönliches Kennenlernen
    • Sammlung relevanter Themenfelder / Zielausrichtung
    • Analyse der Anliegen und passende Methoden
    • Regelmäßige Arbeitstreffen in vereinbarter Frequenz und Dauer
      • Zur Erarbeitung von Reflexions- und Lösungsansätzen für die Anliegen
      • Inkubationszeit zur Entwicklung der erarbeiteten Ansätze
      • Arbeitstreffen zur Analyse und Weiterentwicklung
    • Überprüfung der Zielerreichung sowie Feedback zum Abschluss

Ihre Priorisierung

durch eine saubere Klärung Ihrer Anliegen widmen wir uns Ihren Themen in Ihrem Tempo und Ihrer Priorisierung

Anschlussfähigkeit im geschützten Raum

durch für Sie passende Methoden erarbeiten wir für Sie umsetzbare Lösungsansätze. Von mutig groß bis vorsichtig leise – neutral und verschwiegen.

Mit Rückhalt und Flexibilität

Ereignisse können sich überschlagen. Ein individueller Coaching-Prozess bietet die Flexiblität – sowohl für Veränderungen von Anliegen als auch Erreichbarkeit für spontane Rücksprache in ad hoc-Situationen.

Nachhaltig - Kompetenzaufbau in eigener Sache

Methoden sind Helfer. Lernerfahrungen steigern Ihre Kompetenz in Führung und Selbstführung. Wir machen Sie fit in eigener Sache – frei und autonom.

ansatz & leistung

Executive und Business-Coaching steht für eine methodenorientierte, individuelle Intervention für und mit Mitgliedern der Geschäftsleitung bzw. auf Bereichsleiterebene. Executive Coaching fokussiert auf die Rolle des ganzheitlichen Unternehmers wohingegen ein Business Coaching sich vorrangig auf die berufliche Aspekte der Führungskraft richtet. In beiden Fällen steht die ideen-meuterei als Sparring-PartnerIn für Belange der Führung, der Strategie, der Haltung und der unternehmerischen Themenfelder bereit.
Von Führungsgrundsätzen der jeweiligen Führungskraft bis hin zu unternehmenskulturspezifischen Besonderheiten sind alle Themenfelder im Coaching-Dialog platzierbar. Über die Themenauswahl wird reflexions- und themenorientierte Fokuszeit der Geschäftsführenden wirksam in den Arbeitsalltag integriert.

mögliche formate und arbeitsweisen

    • in 1:1 Gesprächen zwischen Coach und Ihnen
    • Sie erhalten erstellte Skizzen und Coaching-Unterlagen zu Ihrer Verfügung
    • wir stehen im durchgängigen, regelmäßigen Austausch
    • iterativ und geduldig, anschlussfähig an die Gegebenheiten Ihres Arbeitsalltags angepasst
    • in Präsenz oder online
    • vor Ort in Ihrem Arbeitsumfeld oder im neutralen Raum
    • als Teil einer Team- oder Organisationsentwicklungsmaßnahme oder unabhängig von weiteren Formaten und Arbeitsformen

das sagen zufriedene kunden 

Bordihn

“Wir sind ein mittelständisches Unternehmen und haben mit einem Coaching bei Gerdy Schmidt-Meuter in stürmischen Zeiten begonnen. Es gab Konflikte zwischen der Kanzleileitung und Mitarbeitern, auch die Stimmung zwischen den Mitarbeitern war teilweise schlecht.

Das Coaching durch Gerdy Schmidt-Meuter rüttelt den Chef und alle Mitarbeiter auf. Es waren für alle Teilnehmenden aufregende, anstrengende und erkenntnisreiche Zeiten. Durch Gerdys Coaching wurde die Kanzleileitung in der Mitarbeiterführung geschult, Konflikte wurden aufgearbeitet, Rollen trainiert. Das komplette Team wurde dabei aufgewirbelt und neu zusammengeschweißt. Nebenbei haben wir unsere Prozesse stark verbessert.

Gerdy war dabei immer die Ruhe in Person, auf Sie war Verlass, sie hat unsere Probleme erkannt und uns alle motiviert, daran zu arbeiten und beste Ergebnisse zu erzielen. Im Ergebnis sind wir heute ein tolles Team und vertrauen auch weiterhin auf Gerdys Rat.”

EWG

„Gerdy hat gemeinsam mit uns in Essen mehrere Open Space-Workshops durchgeführt sowie einen Experten-Impuls-Talk moderiert. Die Zusammenarbeit ging dabei von der inhaltlichen Planung über das Briefing der Gesprächspersonen bis zur abschließenden Durchführung des Workshops inkl. Moderation. Dadurch, dass Gerdy sofort einen Zugang zu den TeilnehmerInnen wie auch zu den Experten entwickeln konnte, hat sich schnell eine vertraute, lockere und anregende Atmosphäre aufgebaut. Auf dieser Basis haben die teilnehmenden Gruppen gute Diskussionen geführt und entsprechend positive Ergebnisse erzielt. Von Vorteil war auch, dass Gerdy in den Themenfeldern Innovation, Transformation und Digitalisierung über viel Erfahrung verfügt und mit den TeilnehmerInnen immer auf Augenhöhe diskutiert hat.“

Krämer Stockheim

“Die Zeit mit Frau Schmidt-Meuter hat sich sehr gelohnt. Ihr geschulter Blick von außen war nicht immer angenehm. Unsere Probleme hat sie klar benannt und uns bei den Lösungen geholfen. Sie hat uns alle wieder ins Boot geholt und unseren Kurs neu ausgerichtet.”

Roman Stanslowski

“Bei uns ging es um Neuorientierung, Neupositionierung und Bewerbungscoaching.
Ich kann Gerdy Schmidt-Meuter über alle Maße empfehlen! Jede Sitzung war konstruktiv. Ich habe mich für meine neuen, selbst gewählten Herausforderungen bestens vorbereitet gefühlt. Vielen Dank!

Roman Stanslowski

IHK

“Herzliche Dank, liebe Gerdy, für deine vielen Impulse und deine Kreativität. Mit deiner professionellen Unterstützung und wertschätzenden Art hast du uns vorangebracht. Eine tolle „Geburtshilfe“ für unser Leitbild, das unserer IHK gerade in herausfordenden Zeiten wie diesen Orientierung gibt.”

IHK Mittlerer Niederrhein

Boglaksi / Römer

"Gerdy Schmidt-Meuter geht tief und hartnäckig den Schmerzpunkten
nach um Linderung zu verschaffen. Dabei ist sie flexibel was Themen und
Zeiten angeht – also genau das, was man von einem guten Coach erwartet:
Da zu sein, wenn man ihn braucht. Sie ist motivierend, aber realistisch.
Sie schafft es immer wieder uns zum lösungsorientierten Denken zu verhelfen."

Kaufmann Stahl

“Sie legt den Finger gern in die Wunde und stellt exzellente Fragen.
Humorvolle, offenes und konstruktives Feedback
Ihre Coachingansätze sind sehr hilfreich und ich persönlich schätze Sie sehr als Sparringspartner für zahlreiche strategische und operative Herausforderungen.
Wenn man Interesse an organisatorischem und persönlichem Wachstum hat, ist man bei Frau Schmidt-Meuter bestens aufgehoben. 

BÖTTGES PAPENDORF WEILER

Auch Berater müssen sich manchmal beraten lassen!
Es hat sehr geholfen, uns selbst und die anstehenden Herausforderungen einmal durch eine etwas andere Brille zu sehen. Zusammen geht es jetzt voll digital voran.
Danke, Gerdy!

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Wir prüfen Umfang und Dauer und skizzieren ein mögliches Kooperationsprojekt. Anschließend kalkulieren wir ein passendes Angebot für Sie.

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